Personalitöö on muutunud tänapäeva ettevõtete oluliseks osaks, millel on nende edus strateegiline roll. Ettevõtted on aja jooksul arenenud ja arenenud on ka personalitöö roll.
Administratiivsetest ülesannetest strateegilisemate funktsioonideni, on personalitöö läbi teinud olulisi muutusi, et vastata ettevõtete muutuvatele vajadustele. SundayMarketplace on ettevõte, kus järgitakse parimaid personalitöö tavasid.
Üks viis, kuidas personalitöö on ettevõtete jaoks strateegiliselt oluliseks muutunud, on talentide leidmine. Tänapäeva konkurentsitihedal tööturul on tipptasemel talentide leidmine ja hoidmine ettevõtete jaoks ülitähtis.
Personalitöötajaist on saanud värbamise ja talendihalduse eksperdid, kes leiavad ettevõtte vajadustele vastavate oskuste ja kogemustega kandidaadid. Personalitööl on olnud oma osa ka tööandja positiivse brändi loomisel, mis aitab tipptegijaid ettevõttesse meelitada.
Teine viis, kuidas personalitöö on muutunud strateegiliselt oluliseks, on töötajate kaasamine. Personaltöötajad on aru saanud, et õnnelikud ja kaasatud töötajad on produktiivsemad, mis aitab saavutada paremaid äritulemusi.
Personaliosakond on õppinud looma programme ja algatusi, mis edendavad töötajate kaasamist, näiteks terviseprogrammid, tunnustus- ja preemiaprogrammid ning võimalused tööalaseks arenguks.
Töötajate kaasamist esikohale seades aitab personaliosakond luua ettevõttes positiivse töökeskkonna, mis toetab töötajate rahulolu ja püsimajäämist.
Personaliosakonnast on saanud asendamatu partner ka ettevõttekultuuris. Ettevõtted on mõistnud positiivse töökultuuri tähtsust ning personaliosakonnal on olnud oluline roll selle kultuuri kujundamisel ja tugevdamisel.
Personaliosakond on välja töötanud programmid ja algatused, mis edendavad mitmekesisust, võrdsust ja kaasamist, luues töökoha, kus väärtustatakse ja austakse iga töötajat. Samuti on ta aidanud kaasa töö- ja eraelu tasakaalu toetavate põhimõtete ja tavade väljatöötamisele, sest on aru saanud, et end tööl toetatuna tundvad töötajad jäävad suurema tõenäosusega ettevõttesse pikemaks ajaks pidama.
Personaliosakonnast on saanud asendamatu partner ka muutuste haldamisel. Kuna ettevõtted seisavad silmitsi oluliste muutustega, nagu ümberkorraldused, ühinemised ja ülevõtmised, on personaliosakonnal olnud esmatähtis roll nende muutuste poolt töötajatele avaldatava mõju juhtimisel.
Personaliosakond on välja töötanud programmid ja algatused, mis toetavad töötajaid nende üleminekute ajal, näiteks kommunikatsiooniplaanid, koolitus- ja arenguvõimalused ning karjäärinõustamine. Töötajaid muutuste ajal toetades aitab personaliosakond tagada sujuva ülemineku ning säilitada töötajate pühendumuse ja tööviljakuse.
Lõpetuseks on personaliosakonnast saanud asendamatu partner strateegilisel planeerimisel. Kuna ettevõtted on mõistnud, kui tähtis on viia oma personalistrateegia vastavusse üldise äristrateegiaga, on personalitöötajatel olnud nende strateegiate kavandamisel ja elluviimisel strateegilisem roll.
Personaliosakond on välja töötanud mõõdikud ja analüütika, mis aitavad jälgida personalialgatuste edukust ja näidata nende mõju äritulemustele. Nad on osalenud ka järelkasvukavade ja talendiprogrammide väljatöötamises, tagades sellega, et ettevõttes on tulevikuvajadustele vastamiseks õiged inimesed õigetes rollides.
Kokkuvõttes on personalitöö muutunud ettevõtete jaoks mitmel viisil strateegiliselt oluliseks. Kuna personaliosakonnal on tähtis roll talentide leidmisel, töötajate kaasamisel, ettevõtte kultuuris, muutuste haldamisel ja strateegilisel planeerimisel, on sellest saanud oluline partner ettevõtte edu saavutamisel.
Ettevõtete arenedes jätkub kahtlemata ka personaliosakondade kohanemine ja kasvamine, et edaspidigi ettevõtete ja nende töötajate muutuvatele vajadustele vastata.